MerijnAlbers

Consultancy

In consultancy zit overlap en dat leidt tot diverse rollen die ik kan invullen. De basis is nagenoeg altijd gestoeld op abstracte zaken weten te operationaliseren, zodat ik samen met anderen kan werken aan succesvolle executie. Zo heb ik in diverse branches gewerkt en zijn er een aantal factoren die ik mijn consultancy structureel inzet.

Wat mij betreft is een mix van diverse disciplines en vaardigheden benodigd om tot een gewenst eindresultaat te komen. Niet alleen de harde kant, maar met name de zachtere kant geeft werkelijke gedragenheid. Daarnaast bemerk ik dat de meeste ingrediënten vaak al aanwezig zijn in de organisatie, alleen moet er nog wat 'smeermiddel' in om de zaken écht in gang te zetten.

Ik vlieg consultancy aan met een overmatige dosis energie, snel en krachtig door een organisatie navigeren, de nodige proces/data/technische vaardigheden en een duidelijke opdrachtdefinitie die doorleefd is door de belangrijkste stakeholders. Vanaf dat punt... Let's go!

Business Automation with Momentumize

Get going, get faster and don't stop when you feel flow in your organisation. There is a lot to win on business cases like daily repeating work, energy draining tasks for employees, continuity on information delivery or orchestrating growth for your organisation. At Momentumize we create momentum by working on specific drivers to get ignition going. After that, focus changes to keeping momentum going by allocating resources on continuous optimization.

Shape your ideas by putting tech and data to work. Subsequently train your most valuable asset (by that we mean your people) for integration and adoption. Realise an optimised work environment which is more fun to work in and gaining on business results that speak for themselves.